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Un ciberataque desconecta los sistemas de Frontier Communications y afecta a millones de clientes de banda ancha

El proveedor de telecomunicaciones estadounidense Frontier Communications se vio obligado a cerrar varios de sus sistemas internos después de detectar un tercero no autorizado en su entorno de TI, bloqueando el acceso a Internet para millones. Frontier Communications dijo que detectó por primera vez el acceso no autorizado el 14 de abril de 2024, antes de informar el incidente a la SEC el 15 de abril. La compañía dijo que había desactivado sus sistemas como parte de sus protocolos de respuesta a incidentes en un esfuerzo por contener la infracción. Frontier informó que cree haber contenido el incidente, con su entorno de TI central ya restaurado, y agregó que también ha comenzado a realizar esfuerzos para restaurar las operaciones comerciales normales, pero este proceso aún está en curso. Frontier presta servicios a clientes en 25 estados de EE. UU., con 3 millones de banda ancha. suscriptores y una red de fibra óptica que consta de 5,2 millones de ubicaciones, mientras los actores de amenazas continúan apuntando a organizaciones de infraestructura nacional críticas para maximizar el impacto de sus ataques. Frontier dice que el tercero, que cree que probablemente era un grupo de delitos cibernéticos, pudo obtener acceso a información de identificación personal (PII), entre otra información. El proveedor de telecomunicaciones no pudo proporcionar más información sobre los tipos específicos de información confidencial a la que accedieron los atacantes, o si la PII pertenecía a clientes o empleados. Algunos clientes recurrieron a las redes sociales. Los medios de comunicación expresaron su preocupación después de estar sin Internet durante tres días desde que Frontier desactivó sus sistemas, informando que no pueden acceder al soporte técnico a través de la aplicación de Frontier, el chat del sitio web o su línea telefónica. Reciba nuestras últimas noticias, actualizaciones de la industria, recursos destacados y más. Regístrese hoy para recibir nuestro informe GRATUITO sobre seguridad y delitos cibernéticos de IA, recientemente actualizado para 2024. Frontier anunció que estaba experimentando problemas técnicos con sus sistemas de soporte internos y proporcionó un número de teléfono para aquellos que necesitan ayuda. Los piratas informáticos apuntan a la industria de las telecomunicaciones a medida que los ISP se vuelven cada vez más visto como infraestructura nacional crítica. Este incidente se produce inmediatamente después de una serie de incidentes cibernéticos de alto perfil que afectan a las empresas de telecomunicaciones. El 30 de marzo de 2024 se publicó en la web oscura un enorme caché de datos de clientes de AT&T, con los datos personales de 73 millones de clientes actuales y anteriores están expuestos. En febrero de 2024, la empresa australiana de telecomunicaciones Tangerine reveló una violación que expuso los datos personales de 232.000 clientes, después de que se utilizaran las credenciales comprometidas de un contratista eterno para acceder a una base de datos de clientes. Como resultado, los proveedores de Internet están se clasifica cada vez más junto con los sectores de atención médica, agua y energía como infraestructura nacional crítica (CNI), debido a la cantidad de servicios críticos que dependen de una conexión a Internet. En su revisión anual de 2023, el Centro Nacional de Seguridad Cibernética del Reino Unido incluyó a los proveedores de Internet como parte de la infraestructura nacional crítica, definida como organizaciones que, si se vieran comprometidas, podrían causar pérdidas de vidas a gran escala, un impacto grave en la economía y tener otras «graves consecuencias sociales para la comunidad». La revisión anual también señala las amenazas cibernéticas que enfrentan las organizaciones hoy en día. cambiado, con un aumento de grupos alineados con los estados que lanzan ataques contra infraestructura nacional crítica en estados rivales. Como tal, las empresas de telecomunicaciones deberían tomar precauciones adicionales para mitigar las amenazas potenciales de los actores de amenazas afiliados a los estados-nación que despliegan ataques sofisticados para paralizar los servicios esenciales en todo el mundo. la región.

VASA-1 de Microsoft puede falsificar a una persona con una foto y una pista de audio

Ampliar / Una imagen de muestra de Microsoft para «VASA-1: caras parlantes realistas impulsadas por audio generadas en tiempo real». El martes, Microsoft Research Asia presentó VASA-1, un modelo de inteligencia artificial que puede crear un video animado sincronizado de una persona hablando o cantando a partir de una sola foto y una pista de audio existente. En el futuro, podría impulsar avatares virtuales que se representen localmente y no requieran transmisiones de video, o permitir que cualquier persona con herramientas similares tome una foto de una persona encontrada en línea y haga que parezca que dice lo que quiera. «Allana el camino para interacciones en tiempo real con avatares realistas que emulan comportamientos conversacionales humanos», se lee en el resumen del artículo de investigación adjunto titulado «VASA-1: Caras parlantes realistas impulsadas por audio generadas en tiempo real». Es obra de Sicheng Xu, Guojun Chen, Yu-Xiao Guo, Jiaolong Yang, Chong Li, Zhenyu Zang, Yizhong Zhang, Xin Tong y Baining Guo. El marco VASA (abreviatura de «Visual Affective Skills Animator») utiliza el aprendizaje automático para analizar una imagen estática junto con un clip de audio de voz. Luego puede generar un video realista con expresiones faciales precisas, movimientos de cabeza y sincronización de labios con el audio. No clona ni simula voces (como otras investigaciones de Microsoft), sino que se basa en una entrada de audio existente que podría grabarse o hablarse especialmente para un propósito particular. Microsoft afirma que el modelo supera significativamente a los métodos anteriores de animación de voz en términos de realismo, expresividad y eficiencia. A nuestros ojos, parece una mejora con respecto a los modelos de animación de una sola imagen anteriores. Los esfuerzos de investigación de IA para animar una sola foto de una persona o personaje se remontan al menos a algunos años atrás, pero más recientemente, los investigadores han estado trabajando para sincronizar automáticamente un video generado con una pista de audio. En febrero, un modelo de IA llamado EMO: Emote Portrait Alive del grupo de investigación del Instituto de Computación Inteligente de Alibaba causó sensación con un enfoque similar al VASA-1 que puede sincronizar automáticamente una foto animada con una pista de audio proporcionada (lo llaman «Audio2Video»). . Entrenado con clips de YouTube Los investigadores de Microsoft entrenaron VASA-1 en el conjunto de datos VoxCeleb2 creado en 2018 por tres investigadores de la Universidad de Oxford. Ese conjunto de datos contiene «más de 1 millón de declaraciones de 6.112 celebridades», según el sitio web VoxCeleb2, extraído de vídeos subidos a YouTube. Según se informa, VASA-1 puede generar videos con una resolución de 512×512 píxeles a hasta 40 cuadros por segundo con una latencia mínima, lo que significa que podría usarse para aplicaciones en tiempo real como videoconferencias. Para mostrar el modelo, Microsoft creó una página de investigación VASA-1 que presenta muchos videos de muestra de la herramienta en acción, incluidas personas cantando y hablando en sincronización con pistas de audio pregrabadas. Muestran cómo se puede controlar al modelo para que exprese diferentes estados de ánimo o cambie su mirada. Los ejemplos también incluyen algunas generaciones más fantasiosas, como Mona Lisa rapeando con una pista de audio de Anne Hathaway interpretando una canción de «Paparazzi» sobre Conan O’Brien. Los investigadores dicen que, por razones de privacidad, cada foto de ejemplo en su página fue generada por IA mediante StyleGAN2 o DALL-E 3 (aparte de la Mona Lisa). Pero es obvio que la técnica también podría aplicarse a fotografías de personas reales, aunque es probable que funcione mejor si una persona se parece a una celebridad presente en el conjunto de datos de entrenamiento. Aún así, los investigadores dicen que falsificar a humanos reales no es su intención. Anuncio «Estamos explorando la generación de habilidades afectivas visuales para personajes virtuales e interactivos. [sic]NO hacerse pasar por ninguna persona en el mundo real. Esto es sólo una demostración de investigación y no hay ningún producto o plan de lanzamiento de API», se lee en el sitio. Si bien los investigadores de Microsoft promocionan posibles aplicaciones positivas como mejorar la equidad educativa, mejorar la accesibilidad y brindar compañía terapéutica, la tecnología también podría usarse indebidamente fácilmente. Por ejemplo, podría permitir que las personas falsifiquen chats de video, hacer que personas reales parezcan decir cosas que en realidad nunca dijeron (especialmente cuando se combinan con una pista de voz clonada) o permitir el acoso desde una sola foto de las redes sociales. Parece imperfecto en algunos aspectos, pero podría ser bastante convincente para algunas personas si no supieran que esperarían una animación generada por IA. Los investigadores dicen que son conscientes de esto, razón por la cual no están publicando abiertamente el código que impulsa la animación. modelo «Nos oponemos a cualquier comportamiento que cree contenidos engañosos o dañinos de personas reales, y estamos interesados ​​en aplicar nuestra técnica para avanzar en la detección de falsificaciones», escriben los investigadores. «Actualmente, los vídeos generados por este método todavía contienen artefactos identificables, y el análisis numérico muestra que todavía hay una brecha para lograr la autenticidad de los vídeos reales». VASA-1 es sólo una demostración de investigación, pero Microsoft está lejos de ser el único grupo que desarrolla una tecnología similar. Si la historia reciente de la IA generativa sirve de guía, es potencialmente sólo cuestión de tiempo antes de que una tecnología similar se convierta en código abierto y esté disponible gratuitamente, y es muy probable que su realismo siga mejorando con el tiempo.

Cómo OpenAI y Microsoft despertaron a un gigante del software dormido

Hace apenas una década, la bestia tecnológica más grande del mundo era relativamente pequeña. Microsoft se había hecho famoso por sus decepcionantes lanzamientos de productos, su estancamiento en la innovación y la pérdida de los mejores talentos. El primer verdadero gigante del software se estaba convirtiendo en un gran dinosaurio tecnológico. Un avance rápido hasta 2024 y Microsoft es el negocio más valioso del planeta. Bajo el liderazgo del director ejecutivo Satya Nadella, las acciones se han disparado más del 1.000% en 10 años. En enero, la empresa alcanzó una capitalización de mercado de 3 billones de dólares, mayor que todo el PIB de Francia. En el centro del regreso está la inteligencia artificial. Microsoft ha integrado la IA en la plataforma de computación en la nube Azure, el paquete de productividad Office y el motor de búsqueda Bing. Después de perderse el auge de los dispositivos móviles y las redes sociales, el gigante de Redmond se ha convertido en un líder mundial en inteligencia artificial. Una pieza clave en el cambio fue Sophia Velastegui, una de las oradoras estrella en la Conferencia TNW en junio. Velastegui se incorporó a Microsoft en 2017 como director general de Productos de IA y Búsqueda. Seis meses después, Business Insider la nombró una de las ingenieras tecnológicas más poderosas. Conferencia TNW 2024: ¡oferta 2 por 1 solo esta semana! No se pierda a los oradores de clase mundial. Consigue tus entradas 2×1 antes del 23 de abril. En aquel entonces, los planes de Nadella apenas comenzaban a tomar forma. “Microsoft no era una empresa de inteligencia artificial, era una empresa de software. Pero si se habla de Microsoft ahora, mucha gente dirá que es una empresa de inteligencia artificial”, le dice a TNW Velastegui, ahora director de productos del gigante automotriz Aptiv. “¿Cómo hicieron eso? ¿Cuáles son las cosas que hicieron? Invirtieron e incorporaron IA en sus funciones y productos, ya sea para el desarrollo de software o para Office”. Velastegui jugó un papel cada vez mayor en esa infusión. Después de un ascenso a Directora de IA en Aplicaciones Empresariales, pasó a formar parte del equipo central que exploraba la nueva inversión de Microsoft: OpenAI. Una relación intergeneracional Microsoft tiene una larga trayectoria en IA. La unidad de investigación de la compañía había explorado el campo desde que Bill Gates inauguró el centro en 1991, pero los experimentos no habían generado productos populares. Desde el vilipendiado Clippy hasta el despechado Cortana, las aplicaciones de inteligencia artificial de Microsoft rara vez cautivaron a los consumidores. Nadella inmediatamente buscó cambiar eso. Su primer gran paso después de ser nombrado director ejecutivo en 2014 fue la adopción radical de los chatbots. El cambio no fue un triunfo inmediato: uno de los primeros robots llamado Tay se convirtió en una plaga sexual amante de Hitler. A pesar de la controversia, los planes siguieron adelante. «Como industria, estamos en la cúspide de una nueva frontera que combina el poder del lenguaje humano natural con la inteligencia artificial avanzada», dijo Nadella después del colapso de Tay. Como empresa, Microsoft miró más allá de sus muros en busca de esa frontera. La búsqueda llevó a la empresa a OpenAI. Nadella ha recurrido a las startups en busca de innovaciones en IA. Crédito: Microsoft Lanzado en 2015, OpenAI tenía la audaz misión de construir una inteligencia artificial que “beneficiara a la humanidad en su conjunto”. Pero sus ambiciones consumían enormes recursos. En 2017, la animada startup gastó aproximadamente 7,9 millones de dólares en computación en la nube, una cuarta parte de sus gastos funcionales. Eso llevó al joven contendiente a colaborar con un gigante tecnológico envejecido: Microsoft. El gigante del software anunció una asociación con OpenAI el próximo año. Según los términos del acuerdo, OpenAI utilizaría la plataforma en la nube Azure de Microsoft para investigación y desarrollo. En 2019, Microsoft se había convertido en el proveedor “exclusivo” de computación en la nube del laboratorio de IA. Tras una nueva inversión de mil millones de dólares en la startup, el gigante de Redmond se convirtió en el socio preferido de OpenAI para la comercialización. Comercialización de OpenAI Microsoft pronto integró modelos de lenguaje grande (LLM) de OpenAI en los servicios en la nube de Azure. Los clientes utilizan el software para diversas funciones de la aplicación, desde chatbots y generación de contenido hasta traductores y marketing personalizado. El servicio creció rápidamente. En el segundo trimestre de este año, Microsoft informó un aumento del 50% en los usuarios de Azure OpenAI con respecto a los 12 meses anteriores. Más de 53.000 clientes utilizan ahora el servicio, dijo Nadella, incluyendo «más de la mitad» de las empresas Fortune 500. Los planes de Azure reflejan movimientos más amplios en Microsoft. Según Velastegui, la estrategia de IA de la empresa se centró en ofrecer productos potentes. Un informe reciente de McKinsey encontró que este enfoque era común entre quienes adoptaron exitosamente la IA. «No sólo se centran en la eficiencia y la operación, sino que están creando nuevos productos y nuevas capacidades que venden como parte de su negocio o brindan como un servicio», dice Velastegui. Velastegui pasó cinco años en los equipos de inteligencia artificial de Microsoft. Crédito: Sophia Velastegui Azure es ahora la plataforma de computación en la nube de más rápido crecimiento en el mundo y está reduciendo drásticamente la brecha con el líder a largo plazo Amazon Web Services. OpenAI ha jugado un papel clave en el resurgimiento. Según Raimo Lenschow, analista bursátil de Barclays, el gigante GPT ofrece a Microsoft una “enorme ventaja competitiva sobre Google y Amazon”. «Históricamente, si eres una startup genial que estaba haciendo algo sorprendente, Microsoft no era realmente tu primera opción», dijo Lenschow a Associated Press en febrero. “Entonces el hecho de que [Nadella] Lograr que OpenAI se comprometiera con Azure fue un golpe maestro increíble”. Azure fue solo la primera de las colaboraciones de la pareja. Los modelos de OpenAI se estaban extendiendo rápidamente por la cartera de productos de Microsoft. Microsoft entra en la era LLM OpenAI tuvo un momento decisivo en 2020. Ese junio, la startup presentó un nuevo y poderoso LLM que encendió la llama de la explosión de la IA actual: GPT-3. La arquitectura sentó las bases de ChatGPT. El New York Times calificó la capacidad de GPT-3 para producir prosa, poesía y código como «asombrosa», «espeluznante», «humillante» y «más que un poco aterradora». Wired dijo que el modelo estaba “provocando escalofríos en todo Silicon Valley”. Microsoft quedó claramente impresionado. En septiembre, el gigante del software firmó un nuevo acuerdo con OpenAI que proporcionaba una licencia exclusiva para GPT-3. Velastegui dirigió la exploración de Microsoft de los posibles casos de uso del modelo, desde aplicaciones comerciales y de búsqueda hasta plataformas de desarrollo de código bajo. Las aplicaciones se expandieron rápidamente a todos los productos de la empresa. Cuando el Foro Económico Mundial llegó a Davos el año pasado, Nadella dijo que Microsoft planeaba incluir «herramientas como ChatGPT en todos sus productos». Pero la integración necesitaba barreras firmes. «ChatGPT es interesante, pero no tiene fuentes… Entra en esta caja negra y no entiendes por qué se comporta de esa manera», dice Velastgui. Para proporcionar lo que ella llama “información confiable”, Microsoft agregó referencias a los resultados del LLM. Las anotaciones enlazan con las fuentes de información. Riesgos y recompensas de la IA El fundador de OpenAI, Sam Altman (izquierda), trabajó con Elon Musk antes de asociarse con Nadella. Crédito: Y Combinator Se buscaron más salvaguardias para reducir los riesgos de productos nocivos. Los filtros de seguridad, el seguimiento de abusos, la detección de alucinaciones y la simulación de ataques adversarios han reforzado las defensas. «La razón por la que Microsoft no aprovechó ChatGPT tal como está», dice Velastegui, «es que ChatGPT está entrenado en todo Internet: lo bueno, lo malo, lo feo y lo muy feo». Sin embargo, no todas las restricciones tuvieron éxito. Un ingeniero de Microsoft advirtió que una herramienta de diseño impulsada por OpenAI estaba generando imágenes violentas y sexuales. Los resultados también incluyeron “sesgos políticos, consumo de alcohol y drogas entre menores de edad, uso indebido de marcas comerciales y derechos de autor, teorías de conspiración y religión, por nombrar algunos”, dijo el ingeniero a la FTC. Las herramientas que aprovechan ChatGPT también han producido resultados inquietantes. Microsoft dijo que el comportamiento se limitó a una pequeña cantidad de indicaciones utilizadas para eludir las medidas de seguridad. La empresa también se comprometió a investigar las preocupaciones. Mientras tanto, continúan los despliegues de IA. Incorporación de OpenAI en Microsoft Microsoft ha integrado OpenAI en una amplia gama de aplicaciones. Uno es Copilot, una herramienta de codificación que realiza una proporción cada vez mayor de tareas de programación. Otro es el renovado motor de búsqueda Bing. Microsoft presentó la actualización impulsada por IA en febrero de 2023, un mes después de anunciar una nueva inversión en OpenAI, que supuestamente tiene un valor de 10 mil millones de dólares. Nadella anunció el renacimiento de Bing como un «nuevo día en la búsqueda». Al agregar los modelos de OpenAI al sistema, Microsoft esperaba crear un rival conversacional para el conquistador de mercado de Google. Ese sigue siendo un objetivo lejano, pero los primeros resultados fueron prometedores. A las seis semanas del lanzamiento, las visitas a las páginas de Bing habían aumentado un 15,8%, mientras que las de Google habían disminuido un 1%, según la firma de análisis Similarweb. OpenAI también ha entrado en las aplicaciones de Microsoft 365 Office. Word, Excel, PowerPoint y Outlook ahora incluyen un asistente de inteligencia artificial llamado Copilot, que genera contenido y análisis nuevos en respuesta a indicaciones. La medida destacó la ventaja competitiva de Microsoft. “¿Puede Google trabajar con OpenAI instantáneamente… e incorporarlo a sus productos? La respuesta es no”, dice Velastegui. Los rivales de Microsoft, añade, todavía pueden integrar los productos disponibles en el mercado de OpenAI. Pero eso embota la ventaja del software. “Eso significa que su competidor puede hacer lo mismo”, añade Velastegui. “Si es fácil para ti, también lo es para ellos”. El acceso exclusivo de Microsoft pronto dio sus frutos. A finales de 2023, las acciones de la empresa habían aumentado un 57% interanual. Los analistas atribuyeron el repunte al liderazgo de Microsoft en IA generativa. La relación futura No todas las incorporaciones de OpenAI han sido un éxito. Los primeros clientes de Copilot han criticado los costos del servicio. Mientras tanto, los usuarios de otros productos de Microsoft se han sentido frustrados con la implacable difusión de la herramienta de codificación. En el futuro, el vínculo con OpenAI podría aflojarse. Microsoft también está integrando servicios de empresas rivales, como Mistral AI, con sede en París, que el mes pasado atrajo una inyección de efectivo de 15 millones de euros del fabricante de Windows. Además de la incorporación externa, Microsoft está invirtiendo en modelos de bases locales. En última instancia, la empresa planea que Azure se convierta en un «jardín modelo». En el mundo en evolución de la IA, la relación futura de Microsoft con OpenAI es incierta. Pero hasta ahora el matrimonio ha sido un gran éxito. También ofrece lecciones útiles sobre estrategias de IA. Velastagui destaca uno que merece especial atención. “No resuelvas estos microproblemas, cuestiones u objetivos”, afirma. “Resuelva el que marcará la diferencia en el negocio”. Uno de los temas de la Conferencia TNW de este año es Ren-AI-ssance: The AI-Powered Rebirth. Si desea profundizar en todo lo relacionado con la inteligencia artificial, o simplemente experimentar el evento (y saludar a nuestro equipo editorial), tenemos algo especial para nuestros leales lectores. Utilice el código TNWXMEDIA al finalizar la compra para obtener un 30% de descuento en su pase de negocios, pase de inversionista o paquetes de inicio (Bootstrap y Scaleup).

TSMC, el mayor fabricante de chips del mundo, aumentará los precios

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) ha indicado que aumentará el costo de los chips fabricados fuera de Taiwán a medida que la empresa reacciona a las presiones sobre su rentabilidad. El mayor fabricante del mundo de chips avanzados para clientes como Apple Inc. y Nvidia Corp., ha emitido su advertencia sobre los precios, ya que el gobierno y las grandes empresas tecnológicas son conscientes de los riesgos geopolíticos de tener más del 90% de los chips del mundo fabricados en el país. Ya se están tomando medidas para extender la producción de los semiconductores más avanzados a otros lugares, especialmente ahora que China reclama a Taiwán como parte de su territorio soberano y se esfuerza por ponerlo bajo control total. El director ejecutivo de TSMC, CC Wei, hizo una declaración clara el jueves, durante la conferencia telefónica sobre los resultados de la compañía para el primer trimestre. «Si un cliente solicita estar en un área geográfica determinada, debe compartir el costo incremental». «En el entorno de globalización fragmentado actual, el costo será mayor para todos, incluidos TSMC, nuestros clientes y nuestros competidores», dijo, y agregó que habían comenzado las conversaciones con los clientes. Los planes de TSMC para la producción de semiconductores en el extranjero La expansión global, el intenso consumo de energía y la producción general de tecnología de punta bajo demanda conllevan un desembolso significativo, por lo que este desarrollo no será una sorpresa para muchos. A medida que la empresa se desvía de su política original de fabricar chips únicamente en Taiwán, está reaccionando a las fuerzas del mercado. TSMC ahora se está preparando para fabricar sus chips en Alemania, Japón y Estados Unidos y se están construyendo fábricas para albergar la producción, pero eso significará pagar una prima por el producto. Los costos iniciales y de materiales son simplemente mucho más caros que en el entorno nativo de TSMC y esto llega en un momento en el que se espera ver una caída en el mercado interno. La emblemática empresa taiwanesa ha pronosticado que la rentabilidad caerá este año debido al aumento de los costos de energía en su base principal, el impacto dañino del terremoto de principios de abril y un proceso de fabricación de 3 nm más lento, la tecnología de chip más avanzada actualmente en producción en masa. Crédito de la imagen: TSMC

La magnífica aventura de acción Kena: Bridge of Spirits ha sido calificada para Xbox

Kena: Bridge of Spirits, la magnífica aventura de acción del desarrollador Ember Lab, parece estar dando el salto a Xbox Series X/S, según una calificación recientemente descubierta en el sitio web de la ESRB. Kena: Bridge of Spirits se lanzó inicialmente en 2021 en medio de varios acuerdos de exclusividad temporales: Sony lo adquirió para PS5 y PS4, mientras que Epic Games Store obtuvo la exclusividad en PC. Kena se lanzó en Steam el año siguiente, pero aún no se ha visto una versión para Xbox. Si bien Ember Lab no ha hecho ningún anuncio oficial que indique la inminente llegada de Kena a la plataforma de Microsoft, una clasificación de Xbox Series X/S recientemente descubierta por la Junta de Clasificación de Software de Entretenimiento de EE. UU. (gracias VGC) sugiere que los propietarios de Xbox que quieran sumergirse en la sorprendente acción de Kena no deberían No tendremos que esperar demasiado. Tráiler de Kena: Bridge of Spirits para PS5. Míralo en YouTube Kena: Bridge of Spirits, si no estás familiarizado, cuenta la historia de un joven guía espiritual, que será Kena, que emprende un viaje para liberar a los espíritus atrapados en un pueblo olvidado con la ayuda de los Rot, adorables compañeros espirituales con poderosas habilidades propias. El viaje que sigue es sin duda magnífico: Kena fue realizada por el estudio de animación detrás de la llamativa película para fanáticos de Majora’s Mask, pero su acción quizás no alcance los mismos niveles. «Si has jugado una cantidad decente de juegos antes», escribió Malindy Hetfield, colaboradora de Eurogamer, en su reseña de 2021, «es probable que te canses de la repetición de ideas trilladas aquí… Este es un juego que ofrece hermosos facsímiles de Zelda, Uncharted, The Pathless y Pikmin que se deslizan a lo largo de sus 10 a 15 horas de duración, pero jugar a Kena se vuelve muy aburrido, muy rápido». El año siguiente llegó una actualización de aniversario, que agregaba New Game Plus.

KL Rahul se sincera sobre su gran arrepentimiento por su carrera en el críquet y su paso por RCB y LSG

Nueva Delhi [India]19 de abril (ANI): El bateador de India y capitán de los Lucknow Super Giants (LSG), KL Rahul, habló sobre uno de los mayores arrepentimientos de su carrera en el críquet y su tiempo con la franquicia Royal Challengers Bengaluru (RCB) en la Indian Premier League (IPL). . Rahul representa actualmente a Lucknow Super Giants (LSG) en la temporada actual de la liga. Su equipo se enfrentará a los Chennai Super Kings (CSK)

No te gustará esto, pero la represión de Netflix para compartir contraseñas funcionó

TL;DR Netflix agregó 9,33 millones de clientes en el primer trimestre de 2024. Esta afluencia de nuevos suscriptores se atribuye a la represión de la compañía contra el intercambio de contraseñas y a una sólida lista de programación original. El transmisor planea dejar de informar el número de suscriptores en el primer trimestre de 2025. El año pasado, Netflix implementó medidas enérgicas contra el intercambio de contraseñas en un esfuerzo por impulsar el crecimiento de suscriptores. Aunque los usuarios odiaron la idea y los ejecutivos de la compañía temieron una reacción violenta, la medida de Netflix ha sido un éxito rotundo. Bloomberg informa que Netflix experimentó un aumento de 9,33 millones de clientes en el primer trimestre de 2024. Los analistas predijeron que el transmisor agregaría alrededor de 4,84 millones en ese momento. lo que significa que Netflix casi duplicó las estimaciones. La afluencia de nuevos suscriptores se atribuye a las medidas enérgicas de la compañía contra el intercambio de contraseñas. Netflix creía que más de 100 millones de espectadores utilizaban una cuenta por la que no pagaban. También se cree que el aumento de suscriptores se debe a la fuerte oferta de programación original últimamente. Esto incluye programas como 3 Body Problem, Love Is Blind, Fool Me Once y Griselda. Además de superar las estimaciones de nuevos suscriptores, también superó las previsiones de ventas y ganancias. Se dice que la compañía generó 9,33 mil millones de dólares en ventas, en comparación con los 9,26 mil millones de dólares que se esperaban. Además de eso, experimentó un crecimiento de 2.330 millones de dólares en ingresos netos, que también está por encima de las expectativas. Este buen desempeño ha elevado el valor de mercado de Netflix por encima de los 260 mil millones de dólares. A pesar de los informes positivos, los ejecutivos aún no están abriendo botellas de champán. Las acciones subieron un 25% este año hasta el jueves. Sin embargo, esas acciones cayeron hasta un 8% cuando comenzaron las operaciones el viernes. En una carta a los inversores, los ejecutivos dijeron que esperarían menos suscriptores nuevos durante este período. En otra señal que muestra que Netflix no espera que el éxito dure, la firma afirmó que dejará de informar membresías pagas trimestrales e ingresos por suscriptor. Está previsto que esto entre en vigor en algún momento del primer trimestre de 2025. Sin embargo, seguirán informando importantes hitos de suscriptores. Dado el éxito de la represión del intercambio de contraseñas de Netflix, es posible que veamos que otros servicios implementen algo similar. ¿Tienes un consejo? ¡Háblanos! Envíe un correo electrónico a nuestro personal a news@androidauthority.com. Puedes permanecer anónimo u obtener crédito por la información, es tu elección.Comentarios

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Webflow adquiere Intellimize para agregar personalización de páginas web impulsada por IA

Webflow, una plataforma de alojamiento y diseño web que ha recaudado más de 330 millones de dólares con una valoración de 4 mil millones de dólares, se está expandiendo a un nuevo sector: la optimización del marketing. Hoy, Webflow anunció que adquirió Intellimize, una startup que aprovecha la inteligencia artificial para personalizar sitios web para visitantes únicos. Los términos del acuerdo no fueron revelados. Pero una fuente familiarizada con el asunto le dice a TechCrunch que el precio de compra estaba en el rango de “ocho cifras”. La mayoría del equipo de Intellimize (alrededor de 50 personas) se unirá a Webflow. Pero algunos empleados aceptaron paquetes de recolocación o fueron despedidos y recibieron una indemnización; Webflow no dijo cuántos. Vlad Magdalin, director ejecutivo de Webflow, dijo que Intellimize era una opción natural para la primera adquisición de Webflow porque su producto satisface una necesidad que comparten muchos clientes de Webflow: personalizar y optimizar sus sitios web. “El hilo común entre nuestros muchos segmentos de clientes es que están creando sitios web profesionales que no solo tienen como objetivo verse geniales, sino también impulsar resultados comerciales, y muchos de nuestros clientes y socios nos han pedido que los ayudemos a mejorar el rendimiento. sus sitios web pueden atraerles nuevos clientes más allá de la fase de creación inicial”, afirmó Magdalin. «Intellimize surgió rápidamente como un producto realmente impresionante en este espacio que elogió a muchos líderes de marketing y crecimiento, y pronto se hizo muy evidente que combinar las fuerzas de nuestros respectivos productos y nuestros equipos puede crear una combinación mucho más poderosa». Guy Yalif, exjefe de marketing vertical de Twitter, cofundó Intellimize en 2016 con Brian Webb y Jin Lim. Mientras ocupaba un puesto ejecutivo anterior en Yahoo, Yalif trabajó con Lim, vicepresidente de ingeniería de Yahoo en ese momento, y Webb, quien era arquitecto en el equipo de recomendación de contenido personalizado de Yahoo. (Divulgación completa: Yahoo es la empresa matriz de TechCrunch). Con Intellimize, Yalif, Webb y Lim, aprovechando su conocimiento combinado de marketing, se propusieron construir una plataforma que pudiera generar páginas web personalizadas para los visitantes a pedido. ¿La motivacion? El setenta y cuatro por ciento de los clientes se sienten frustrados cuando el contenido de un sitio web no está personalizado, según las estadísticas citadas por Porch Group Media. Las empresas que personalizan reportan no sólo mayores ingresos, sino también un gasto en marketing más eficiente. Intellimize aprovecha la IA para generar páginas y realiza ajustes automáticamente en respuesta a cómo se comportan los usuarios (y de dónde vienen). Las empresas crean una plantilla de sitio web, luego la IA de Intellimize ejecuta experimentos, jugueteando con varias perillas y diales antes de ofrecer los mejores resultados a los visitantes. Ahora bien, Intellimize no es el único que hace esto. Personalize de Amazon puede generar recomendaciones de búsqueda y productos personalizados en la web. Startups como Evolv AI y Optimizely, propiedad de Episerver, automatizan ciertas formas de pruebas web A/B con algoritmos. Eso sin mencionar las plataformas generativas impulsadas por IA como GenStudio, Movable Ink, Mutiny y Blend de Adobe, que se están acelerando en formas nuevas y novedosas de personalización de experiencias. Pero Intellimize, ya sea gracias a su tecnología, asociaciones o publicidad, logra establecer un punto de apoyo considerable en el mercado del marketing impulsado por IA. En el momento de la adquisición, Intellimize, que había recaudado más de 50 millones de dólares de inversores como Cobalt Capital, Addition, Amplify Partners y Homebrew, tenía varios clientes destacados, incluidos Sumo Logic, Dermalogica y ZoomInfo. «El equipo de Intellimize ya había creado la mayoría de las herramientas de personalización y optimización que estábamos considerando crear internamente y tenía una lista impresionante de clientes empresariales que utilizaban su solución», dijo Magdalin. «Su equipo y producto demostraron experiencia de clase mundial en aprendizaje automático e inteligencia artificial para impulsar la personalización del sitio web y la optimización de la tasa de conversión, lo que creemos que sería una adición muy poderosa a la plataforma existente de Webflow». Entonces, ¿qué cambios pueden esperar los clientes de Intellimize cuando la empresa se una al grupo Webflow? No muchos disruptivos, enfatizó Yalif. Intellimize seguirá vendiéndose de forma independiente a clientes que no sean de Webflow, pero se vinculará cada vez más con los servicios de Webflow y se integrará con ellos. Mientras tanto, Yalif se unirá a Webflow como “jefe de personalización”, guiando – ¿qué más? – Esfuerzos de personalización de productos en Webflow. «Unirnos a Webflow nos permite escalar y acelerar significativamente nuestro impulso», dijo Yalif. “Webflow está desarrollando su solución integrada para la creación, el diseño y la optimización de sitios web. Intellimize es la base de las piezas de personalización y optimización de esa visión. Juntos, podemos enfrentarnos a actores más grandes, mucho más caros y más difíciles de usar en el espacio de la experiencia digital”. Aquí está la opinión de Magdalin: «La integración de Intellimize amplía nuestra audiencia principal más allá de los diseñadores y desarrolladores… Para la fase inicial [of the merger]Nos estamos centrando en integrar de forma nativa nuestros dos productos, por lo que los clientes deben esperar que lo mejor de Webflow y lo mejor de Intellimize estén disponibles como una experiencia de producto unificada a finales de este año”.

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