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El senador Warren presiona nuevamente a la SEC para que investigue a Tesla y Elon Musk

La senadora Elizabeth Warren, demócrata por Massachusetts, instó una vez más a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. a investigar a Tesla, al director ejecutivo Elon Musk y a la junta directiva de la compañía por lo que llamó «posible apropiación indebida de los recursos de Tesla y conflictos de intereses que surgen del Sr. Warren, que forma parte de los comités de banca y de servicios armados del Senado, había enviado una solicitud similar a la SEC en julio pasado, y una carta al presidente de la junta directiva de Tesla, Robyn Denholm, expresando preocupaciones similares en el pasado. En una carta de seis páginas fechada el 21 de marzo, Warren señaló nuevas preocupaciones a la agencia federal, escribiendo que la evidencia reciente sugiere que «la Junta de Tesla carece de independencia del Sr. Musk, quien usa su control sobre la Junta para su beneficios personales, en lugar de en el mejor interés de los accionistas de Tesla». La carta de Warren se refiere a un fallo del tribunal de la Cancillería de Delaware en enero de este año en el que la jueza, Kathaleen McCormick, encontró que Elon Musk controlaba Tesla y su junta había «incumplido sus deberes fiduciarios». al conceder a Musk un plan de compensación de acciones ‘insondable’ valorado en 55.800 millones de dólares. «El precio de las acciones de Tesla ha disminuido alrededor del 30% en lo que va del año, señaló Warren.» Las recientes declaraciones y acciones públicas de Musk han generado nuevas preocupaciones sobre conflictos de intereses, la redirección de los recursos de Tesla a las empresas privadas del Sr. Musk», escribió, refiriéndose a la demanda de Musk de un 25% del poder de voto sobre Tesla, su deseo de avanzar en la incorporación de Tesla sitio a Texas, y su amenaza de desarrollar productos de inteligencia artificial en otros lugares si no obtiene ese control, entre otras cosas. El vicepresidente de relaciones con inversores de Tesla, Martin Viecha, y el vicepresidente de políticas públicas y desarrollo empresarial, Rohan Patel, no respondieron a las solicitudes de comentario Tesla no mantiene un equipo de relaciones públicas tradicional en América del Norte. Musk, quien es director ejecutivo de Tesla y el contratista de defensa SpaceX, así como director de tecnología y propietario de X, y fundador de xAI, Neuralink y The Boring Co., publicó un comentario sobre Warren en su plataforma de redes sociales en respuesta a la carta del senador. Musk dijo: «El principal asesor económico y fiscal de la senadora Karen es el padre de SBF. Sospecho que algo de esto proviene de él». Musk ha llamado a Warren «Senadora Karen» en publicaciones anteriores. Musk aludía a Sam Bankman-Fried, o SBF, quien fue condenado en 2023 por siete cargos criminales en su contra en relación con el Colapso en 2022 de su empresa de criptomonedas FTX y del fondo de cobertura hermano Alameda Research. El padre de SBF, el jurista de Stanford Joseph Bankman, firmó una carta en apoyo de su propuesta de legislación de 2016 destinada a simplificar el código tributario de EE. UU. y, según se informa, la asesoró sobre la legislación. Un portavoz El representante de la oficina de Warren confirmó que Bankman no tuvo ninguna participación. Un portavoz de la SEC dijo a CNBC vía correo electrónico el jueves que el presidente de la agencia, Gary Gensler, «responderá directamente a los miembros del Congreso», en lugar de hacerlo mediante declaraciones públicas o de prensa. La SEC ya se ha enfrentado repetidamente a lo largo de los años. Los reguladores financieros federales acusaron a Musk de fraude de valores civiles después de que tuiteó en 2018 que estaba explorando un acuerdo privado para Tesla a 420 dólares por acción y que tenía «financiamiento asegurado» para hacerlo. Los tweets de Musk provocaron una interrupción en la negociación de acciones de Tesla y provocaron que el precio de las acciones de la compañía oscilara durante semanas. La SEC ahora está investigando si Musk, o cualquier otra persona, cometió fraude de valores en 2022 cuando comenzó a comprar acciones en Twitter antes de su compra apalancada. de la compañia. Musk llegó tarde a presentar una divulgación requerida sobre su inversión inicial en Twitter, antes de privatizar la empresa y rebautizarla como X Corp. Otra investigación de Tesla y Musk aumentaría las tensiones entre la agencia y una de las personas más ricas del mundo en El jueves, las acciones de Tesla cerraron con una caída de un punto en el día a 172,82 dólares, pero subieron ligeramente después de horas. Lea la carta completa del senador Warren a la SEC.

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¿La IA mata empleos? En California es complicado


Para los miles de trabajadores tecnológicos despedidos recientemente en California y en todo el país, el futuro puede no ser tan sombrío como parece ahora: es probable que muchos se vuelvan a capacitar con bastante rapidez para nuevos empleos en el floreciente campo de la inteligencia artificial. de despidos en gigantes tecnológicos y muchas empresas más pequeñas fueron en gran medida el resultado de demandas más estrictas de los inversores: lo que los gerentes vieron como una sobrecontratación durante la pandemia y un mercado de valores que recompensó esos recortes de personal. Pero la industria también estaba despejando el camino para centrarse en la IA, que se espera que revolucione la tecnología y el trabajo relacionados con las computadoras en los próximos años, incluso cuando desplaza trabajos, antes manejados por humanos, en áreas tan variadas como la codificación y la actuación en segundo plano. La IA no sólo está apoderándose de más programación informática estándar que alguna vez fue realizada íntegramente por humanos, sino que también está comenzando a estimular oleadas de nuevas aplicaciones y, con ellas, empleos, tanto tecnológicos como no tecnológicos, en una amplia gama de industrias, incluso en el sur de Estados Unidos. California. «De hecho, muchas empresas de tecnología están monetizando la solución de IA», afirma Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting. (Michael Owen Baker / Para The Times) «Lo que estamos viendo es que muchas empresas de tecnología en realidad están monetizando la solución de inteligencia artificial», dijo Jenn Longnion, fundadora de See & Free Consulting, con sede en Los Ángeles, que ayuda a las empresas a crecer de manera sostenible. . “Han tenido IA desde hace mucho tiempo. Pero ahora están encontrando formas de monetizar eso y, de hecho, promoverlo y venderlo como una solución a otras empresas. … Todas las industrias están teniendo ahora esas conversaciones”. Las ofertas de trabajo en los EE. UU. que mencionan específicamente la IA, aunque todavía son una pequeña fracción de todas las vacantes, aumentaron un 13% en febrero respecto al año anterior, incluso cuando el desarrollo de software estaba más retrasado. del 30%, según el sitio web de empleo Indeed. Silicon Valley, donde hoy en día se desarrolla la mayor parte de la acción de la IA, parece liderar el camino. En febrero, el 9% de las empresas del Área de la Bahía dijeron que ya utilizan IA, en comparación con un poco más del 5% en Estados Unidos en su conjunto, según la Oficina del Censo. La proporción de empresas del área de Los Ángeles no fue significativamente mayor que el promedio nacional, pero alrededor del 8% de las empresas del sur dijeron que esperaban adoptar la IA en los próximos seis meses. En Silicon Beach, que se ha convertido en el hogar de empresas centradas en la IA y la realidad aumentada, las empresas están contratando para cientos de trabajos relacionados con la IA, incluidos redactores de contenidos y desarrolladores de software que capacitarán en la tecnología. Tom Case, fundador de Atticus Growth Partners, una empresa de contratación de tecnología con sede en San Francisco, dijo que la proliferación de emprendedores y nuevas empresas de IA se traduce en más puestos de trabajo. En los últimos años, las empresas han estado contratando principalmente para laboratorios de investigación, dijo, pero la industria está comenzando a pasar de los modelos de IA a su producción. “Estamos casi en una fiebre del oro en la que todo el mundo está construyendo un modelo de empresa de IA. ,» él dijo. “Se utiliza muy poca IA en producción. … Por el momento, parece el comienzo de la creación de empleo”. Después de cambiar su startup del software de operaciones comerciales a la emisión de tickets de servicio al cliente a través de IA, Sophie Wyne vio cómo el interés se disparaba. “En realidad, nunca antes había visto tanto interés por un producto”, dijo Wyne, fundador y director ejecutivo de Ariglad en San Francisco. “En realidad se trata simplemente de combinar dos cosas que a la gente realmente le importan. Una es la IA. Creo que todo el mundo está realmente interesado en cómo puede ayudarme en mi día a día y no ser tan abstracto. Y el otro lado es que odio actualizar mi base de conocimientos”. Entre los cientos de nuevas empresas de inteligencia artificial que buscan talento se encuentra Quest Labs, una empresa del Área de la Bahía cofundada por Debparna Pratiher. El joven de 27 años trabajó anteriormente como gerente de producto en Nvidia, el muy publicitado proveedor de chips utilizados en juegos y otras computadoras de alto rendimiento, particularmente IA, en Silicon Valley. Pratiher es un alumno de UC Davis y la Universidad Carnegie Mellon. Su empresa, con capital inicial de Techstars y Afore Capital, tiene una plantilla de unas 20 personas. La empresa se ha movido rápidamente para crear conjuntos de datos para el comercio electrónico a medida que Google ha comenzado a eliminar gradualmente las cookies de terceros, que rastrean y aprenden qué son los usuarios. haciendo en línea. «Si las cookies desaparecen, estás ciego a los consumidores», dijo Pratiher. Dijo que ha tenido dificultades para encontrar científicos de datos calificados y otros ingenieros de inteligencia artificial con amplia experiencia en aprendizaje automático. «A pesar de todo el revuelo y el interés de la IA, los compradores necesitan adoptar la tecnología, y para eso, necesitan mejores datos», dijo Pratiher. Para aquellos recientemente despedidos, ponerse al día con Python, el popular lenguaje de programación, y otros en -Exigir habilidades de IA no es tan desalentador como podría pensarse. Algunas habilidades, como aprender lenguajes de programación y bases de datos para construir modelos de IA, pueden llevar semanas a los trabajadores de TI. Incluso aquellos con poca o ninguna experiencia en tecnología han podido dar un giro. Shakil Kamran asistió a una conferencia de Salesforce en 2017, establecida sobre tratar de incursionar en la tecnología y hacer la transición de su carrera de gestión minorista, que normalmente implicaba semanas de 60 horas y dejaba poco tiempo para dedicarlo a su hijo. Shakil Kamran trabajaba en gestión minorista antes de tomar clases a través de la plataforma de aprendizaje en línea Trailhead y pasar a un trabajo tecnológico. (Shakil Kamran) Tomó cursos a través de Trailhead, la plataforma de aprendizaje en línea de Salesforce con sede en San Francisco, aumentó sus habilidades y comenzó a ver la IA como el futuro. Hoy, Kamran, de 37 años, es consultor de Salesforce y se centra en ayudar a las organizaciones a utilizar la IA para ayudar a que sus negocios crezcan. “La IA nos va a ayudar. Nos ayudará a crecer y ser más efectivos y eficientes”, dijo Kamran, que vive en Connecticut. “Va a potenciar nuestras vidas”. Otros están siguiendo el ejemplo de Kamran. Trailhead amplió su plan de estudios de IA el año pasado para incluir 43 «insignias» que se obtienen al completar cursos. Hasta ahora, los usuarios han contabilizado más de 1,1 millones de insignias, dijo Ann Weeby, vicepresidenta senior de Trailhead. “Estamos viendo empleados de todos los niveles, en todo tipo de negocios… saltar y comenzar a aprender, porque quieren «Aplicamos IA generativa a sus negocios ayer», dijo Weeby. Por su parte, muchas universidades están dando un giro para incorporar la IA en cursos de informática y otras disciplinas. «No es una sentencia de muerte», dijo Charles Lee Isbell Jr., quien estudió en Laboratorio de IA del MIT y recientemente se convirtió en rector de la Universidad de Wisconsin en Madison. Isbell está presionando para que en el aula se haga hincapié en las simulaciones basadas en datos de IA y el llamado aprendizaje profundo, que utiliza múltiples capas de lo que se denominan “redes neuronales artificiales”, algoritmos complejos diseñados para imitar el cerebro humano para generar nuevos datos. no van a desaparecer”, dijo. Los despidos en el sector tecnológico se han desacelerado respecto al ritmo frenético del año pasado, pero siguen siendo sustanciales. En los primeros dos meses de este año se anunciaron más de 28.000 recortes de empleos por parte de empresas tecnológicas en todo el país, según Challenger, Gray & Christmas, una firma de investigación y recolocación. Sólo unos pocos cientos de esos despidos se atribuyeron explícitamente a la IA, pero se dijo que miles de recortes más en la tecnología y otras industrias fueron el resultado de “actualizar o incorporar nueva tecnología”, dijo Challenger. Señaló que parte de eso puede deberse a que las empresas están revisando presupuestos y personal para dejar espacio para el trabajo de IA. Aunque la IA puede no ser directamente responsable de la mayoría de los recortes de empleo en el sector tecnológico, las empresas se están dando cuenta de que una mayor utilización de la IA podría significar que no lo hagan. tienen que volver a contratar para algunos puestos, o que pueden transferir partes de esos trabajos a la nueva tecnología, dijo Longnion de See & Free Consulting. Los actores de fondo expresaron temores durante la huelga del verano pasado de que la tecnología de inteligencia artificial se utilizaría para reemplazar sus trabajos. Su nuevo contrato aseguró reglas para protegerse contra eso. Los datos de Layoffs.fyi muestran que un número creciente de despidos ha afectado a los desarrolladores de software, también conocidos como codificadores, quienes, después de décadas de alterar otras industrias y los trabajos de otros trabajadores con sus programas, se convierten en víctimas. En los últimos meses, cientos de programadores y otros especialistas en TI han sido despedidos por los gigantes tecnológicos Google, Meta y Apple, así como por muchas plataformas digitales y servicios en la nube más pequeños centrados en la industria, incluidos Toast (restaurantes), Flexport (logística) y Block (servicios financieros). Los despidos se han producido en el Área de la Bahía, poniendo una pausa a dos décadas de crecimiento en las empresas de diseño de sistemas informáticos y servicios relacionados de California. La mayoría de los recortes probablemente reflejan un retroceso después de la contratación excesiva impulsada por la pandemia, debido en parte al comercio electrónico y el trabajo remoto. Pero la corrección puede terminar pronto, a medida que aparezcan nuevos empleos tecnológicos y los trabajadores se adapten. Ayanna Howard, experta en robótica y decano de la facultad de ingeniería de la Universidad Estatal de Ohio, dijo que no hace mucho que la programación estaba de moda y la gente acudía en masa a los campos de entrenamiento informático. Recuerda lo difícil que alguna vez fue para las personas crear un sitio web. Ahora, con las herramientas de inteligencia artificial, se puede crear uno en cuestión de minutos simplemente colocando bloques de información, señaló. La inteligencia artificial también puede codificar en servidores de back-end, la parte responsable de almacenar y organizar los datos, incluida la seguridad. Pero Howard dijo que no. Todo está perdido incluso para los codificadores de bajo nivel. “Si estás capacitado para aprender, puedes evolucionar”, dijo, de la misma manera que quienes comenzaron usando Pascal y BASIC aprendieron a programar en ensamblador y Python, utilizados para muchas soluciones de aprendizaje automático e inteligencia artificial. Alissa Marr, diseñadora de productos, fue despedida en febrero, pero planea mejorar sus habilidades comerciales y de resolución de problemas para conseguir un nuevo trabajo que no se vea tan afectado por la IA. (Sean Hayes) Otros están enfatizando el toque humano inimitable que la IA nunca podría reemplazar. Desde que Alissa Marr fue despedida el mes pasado de una startup de IA en etapa inicial, la diseñadora de productos se ha centrado principalmente en desarrollar su visión para los negocios y su capacidad de resolución de problemas estratégicos en lugar de simplemente reestructurar sus habilidades de software. “Ese tipo de cosas no son algo que La IA puede hacerlo”, afirmó Marr, de 39 años, que vive en Providence, Rhode Island. “Es necesario contar con un ser humano con experiencia y conocimiento sobre el cliente y el problema empresarial. Es necesario que haya alguien que mueva los hilos, porque la IA no puede automatizarlo y simplemente funcionar como está”. La IA puede, en última instancia, conducir a una fuerza laboral tecnológica más pequeña, dijo Howard, de Ohio State. Pero también habrá empleos mejorados por la IA, así como nuevos empleos. Un puesto con gran demanda es el de ingeniero de avisos, que diseña avisos y otros procesos para obtener un rendimiento óptimo de las herramientas de inteligencia artificial generativa, ya sean texto o imágenes. Una empresa que compre programas conversacionales de inteligencia artificial como ChatGPT (de OpenAI) o Gemini (de Google) aún Necesita ingenieros para perfeccionar y personalizar las herramientas para replicar el diálogo humano adecuado para sus clientes. «No necesariamente sabemos qué es lo que necesitamos», dijo Howard. “Pero saldrán, y cuando lo hagan, será como, ‘Oh, ¿adivinen qué? Es otro campo’”.

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Neuralink muestra un video de un jugador de ajedrez paciente que involucra un implante cerebral

La startup de Elon Musk, Neuralink, transmitió un video en vivo el miércoles que mostraba a un paciente usando el implante cerebral de la compañía para mover un mouse y jugar al ajedrez en una computadora. Noland Arbaugh, de 29 años, es el primer paciente humano al que se le implanta el dispositivo de Neuralink. La empresa está desarrollando una interfaz cerebro-computadora, o BCI, que tiene como objetivo ayudar a los pacientes con parálisis grave a controlar tecnologías externas utilizando únicamente señales neuronales. El primer producto de Neuralink se llama Telepatía, dijo Musk en una publicación en su sitio de redes sociales X en enero. En el video del miércoles, que fue transmitido en X, Arbaugh dijo que quedó tetrapléjico después de sufrir un accidente de buceo hace unos ocho años. Dijo que la cirugía para obtener el implante de Neuralink, que requiere que los pacientes extirpen una parte de su cráneo para insertar electrodos en el tejido cerebral, fue «súper fácil». Fue dado de alta del hospital al día siguiente, dijo. «No es perfecto, yo diría que hemos tenido algunos problemas», dijo Arbaugh. «No quiero que la gente piense que este es el final del viaje, aún queda mucho trabajo por hacer, pero ya ha cambiado mi vida». Un BCI es un sistema que descifra las señales cerebrales y las traduce en comandos para tecnologías externas. Si el sistema funciona correctamente, los pacientes con enfermedades degenerativas graves como la ELA podrían eventualmente enviar mensajes de texto o desplazarse por las redes sociales con la mente. Varias empresas como Paradromics, Synchron, Blackrock Neurotech y Precision Neuroscience han desarrollado sistemas BCI con estas capacidades, y muchas de ellas También implantó dispositivos en pacientes humanos. Neuralink es particularmente conocido en el campo debido al alto perfil de Musk, quien también es el director ejecutivo de Tesla y SpaceX. En muchos sentidos, las capacidades que Neuralink demostró en su video del miércoles no son nuevas. El Dr. Nader Pouratian, presidente del Departamento de Cirugía Neurológica del UT Southwestern Medical Center, dijo que los investigadores han estado desarrollando y estudiando la tecnología BCI durante años. «Hay cosas que hemos podido hacer durante décadas, como controlar un cursor en dos dimensiones, lo que en realidad, para aquellos de nosotros que estamos en el campo, es extremadamente sencillo de hacer tan pronto como se puede obtener cualquier señal cerebral», dijo a CNBC en una entrevista a principios de este mes. Dijo que hay mucho entusiasmo en torno a las BCI, pero admitió que hay una serie de desafíos prácticos que resolver, como cómo interpretar y analizar las señales cerebrales y hacerlas útiles. Pouratian dijo que cree que la transparencia tanto del mundo académico como de la industria de BCI en general sobre los avances será clave para el progreso. Neuralink comenzó a reclutar pacientes para su primer ensayo clínico en humanos en el otoño después de recibir la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. para realizar el estudio en mayo de 2023, según una publicación de blog. En enero, Musk dijo que la compañía implantó su dispositivo en un humano por primera vez y que el paciente, que ahora se revela como Arbaugh, se estaba «recuperando bien», según una publicación en X. Aparte de las publicaciones de Musk, Neuralink ha compartido muy pocos detalles sobre el alcance o la naturaleza de su juicio. Hasta el miércoles, el ensayo no figura en el sitio web Clinicaltrials.gov, que es donde la mayoría de las empresas de dispositivos médicos comparten información sobre su investigación para ayudar a informar al público y a otros profesionales de la salud sobre sus ambiciones. No está claro cuántos pacientes están participando en el ensayo de Neuralink, o lo que el ensayo está tratando de demostrar. La compañía tendrá que pasar por varias rondas de pruebas de seguridad y eficacia antes de poder obtener el sello de aprobación final de la FDA y salir al mercado. Neuralink no respondió a la solicitud de comentarios de CNBC. Hay razones para tener esperanzas sobre la tecnología de Neuralink, dijo Dr. Marco Baptista, director científico de la Fundación Christopher & Dana Reeve, que proporciona recursos a personas que han quedado paralizadas. Le dijo a CNBC a principios de marzo que la tecnología BCI podría tener un impacto significativo en los pacientes, pero como todos los dispositivos emergentes, el sistema de Neuralink debe considerarse con escepticismo. Dijo que le gustaría ver informes científicos más tradicionales de Neuralink para aprender más sobre su tecnología. , por ejemplo. Neuralink figura como autor en un documento técnico de 2019, según PubMed. «Tengo la esperanza de que esta información comience a surgir a través de estos mecanismos que se necesitan en la ciencia, y eso es a través de publicaciones revisadas por pares», dijo Baptista. . «Eso no ha sucedido todavía. Otras empresas lo están haciendo».

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Samsung Electronics se dispara más del 5% tras el informe de Nvidia

En esta fotografía ilustrativa tomada en Cracovia, Polonia, el 30 de enero de 2023, se muestra el logotipo de Samsung en la pantalla de un teléfono con un código binario reflejado, un teclado de computadora portátil, una tarjeta de memoria, un adaptador y cables. (Foto de Jakub Porzycki/ NurPhoto vía Getty Images)Jakub Porzycki | Nurfoto | Getty Images Las acciones del peso pesado surcoreano Samsung Electronics se dispararon más del 5% después de que el gigante de chips Nvidia dijera que los chips de memoria de alto ancho de banda del fabricante surcoreano estaban en la etapa de «calificación» para su uso en las unidades de procesamiento de gráficos de Nvidia. Esto se produce después de que su rival SK Hynix anunciara que estaba listo para entregar sus chips de memoria de alto ancho de banda (HBM) a los clientes, y Reuters dijo que Nvidia sería su primer cliente. Las acciones de SK Hynix se desplomaron hasta un 3,56% el miércoles. La ganancia diaria de Samsung del miércoles fue el mayor salto porcentual que la acción ha visto desde septiembre, según datos de Reuters. Esta es una noticia de última hora; vuelva a consultarla más tarde para obtener más información.

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IA en el iPhone: el movimiento revolucionario de Apple que revolucionará la industria mundial de los teléfonos inteligentes

En una medida que podría redefinir la industria de los teléfonos inteligentes, Apple ha insinuado un cambio significativo en su enfoque hacia la inteligencia artificial (IA). Según se informa, el gigante tecnológico está en conversaciones con Google para una colaboración innovadora que involucra a Gemini, la poderosa tecnología de inteligencia artificial de Google. Si este acuerdo Apple-Google se materializa, podría significar la integración del motor de inteligencia artificial de Gemini en el iPhone, marcando un momento crucial en la innovación de los teléfonos inteligentes. Apple ya ha adelantado que su próximo iOS 18 será la actualización “más grande” hasta la fecha, con un fuerte enfoque en las capacidades de inteligencia artificial del dispositivo. La compañía ha estado realizando pruebas rigurosas de sus propios modelos de lenguajes grandes en dispositivos comparándolos con puntos de referencia de la industria como OpenAI, lo que indica su compromiso de mantener una ventaja competitiva y al mismo tiempo priorizar la privacidad del usuario. Cabe destacar que Apple también ha explorado asociaciones con OpenAI para integrar chatbots de IA en iPhone y otros dispositivos iOS. IA en el iPhone: la estrategia híbrida de Apple Sin embargo, la decisión de Apple de colaborar con Google u OpenAI para funciones específicas de IA sugiere un cambio potencial hacia una estrategia de IA híbrida. Este enfoque reconoce las limitaciones inherentes de depender únicamente de las capacidades de IA del dispositivo. Al dividir sus ofertas de IA, Apple podría lograr un equilibrio entre rendimiento y privacidad. Las funciones centradas en la privacidad podrían manejarse en el dispositivo, posiblemente utilizando Gemini Nano. Mientras tanto, las tareas que requieren más recursos, como la redacción, el análisis de documentos extensos o la investigación en profundidad, podrían descargarse a la nube. Samsung, el mayor competidor de Apple, reveló recientemente planes para llevar la función Galaxy AI impulsada por Google Gemini a 100 millones de dispositivos Galaxy. Esta iniciativa abarca tanto la línea de productos de Samsung como otros dispositivos dentro del ecosistema Android de Google. Según el líder de MX de Samsung, la integración de la IA en los teléfonos significa una revolución significativa. Samsung reconoce la importancia de mejorar los estándares de seguridad y privacidad en la era actual de experiencias móviles con uso intensivo de datos. Por lo tanto, el gigante coreano ha adoptado un enfoque híbrido que combina funcionalidades de IA en el dispositivo y basadas en la nube. Esta estrategia garantiza una usabilidad perfecta al tiempo que permite a los usuarios restringir ciertas funciones para que funcionen exclusivamente en sus dispositivos, brindándoles un mayor control sobre su uso de datos. Apple, Samsung y otros fabricantes de equipos originales de Android han introducido constantemente en sus teléfonos inteligentes funciones innovadoras y especificaciones de vanguardia, como diseños plegables y compatibilidad con 5G. Apple y Samsung, en particular, se han convertido en líderes y en conjunto poseen casi el 90% del mercado de teléfonos inteligentes premium en todo el mundo. Con diferencias mínimas de rendimiento entre sus buques insignia de gama alta, la batalla por la atención del consumidor se ha intensificado. Ahora, con la integración de la IA en los dispositivos iPhone y Samsung Galaxy, sus dispositivos se volverán más atractivos, lo que generará una mayor competencia entre los dos gigantes tecnológicos. El debate entre la IA en la nube y en el dispositivo La IA se está convirtiendo en el próximo campo de batalla por la privacidad. Ya están apareciendo informes que indican que las indicaciones generativas de IA son susceptibles de piratería, y que las infracciones importantes se consideran inevitables. Apple destacó esta preocupación el mes pasado, enfatizando su postura sobre la privacidad. La empresa afirmó que algunas empresas escanean habitualmente datos personales en la nube para monetizar la información del usuario. Sin embargo, Apple no participa en tales prácticas. En cambio, Apple prioriza la seguridad y privacidad de sus usuarios, contrastando su enfoque con el de Google y sus ofertas en la nube. El debate sobre si los procesos de IA deberían ocurrir en la nube o en el dispositivo tiene importantes implicaciones para la privacidad. Los datos enviados a sistemas de inteligencia artificial en la nube carecen de cifrado de extremo a extremo, lo que los hace vulnerables al almacenamiento, la recuperación y una posible intervención gubernamental. Esta distinción tiene implicaciones sobre cómo las empresas manejan los datos y la privacidad de los usuarios. A medida que Apple, Samsung y otros competidores naveguen por la dinámica cambiante de la inteligencia artificial y la privacidad, sus enfoques serán cada vez más críticos. El equilibrio entre los procesos de IA en el dispositivo y basados ​​en la nube dará forma a las experiencias de los usuarios y a las percepciones de privacidad. Si se materializa una asociación entre Apple y Google, tiene el potencial de remodelar la experiencia del usuario al incorporar capacidades avanzadas de inteligencia artificial directamente a los dispositivos iOS.

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Los técnicos despedidos luchan por encontrar empleo con los recortes más altos desde 2001

Allison Croisant, una científica de datos con aproximadamente una década de experiencia en tecnología, fue despedida por PayPal a principios de este año, uniéndose a las masas de desempleados en su industria. Croisant tiene una palabra para describir el proceso de buscar trabajo en este momento: «Una locura». «Todos los demás también están siendo despedidos», dijo Croisant, que vive en Omaha, Nebraska, donde trabajó de forma remota para PayPal. Su sentimiento es reflejado en los números. Desde principios de año, más de 50.000 trabajadores han sido despedidos de más de 200 empresas tecnológicas, según el sitio web de seguimiento Layoffs.fyi. Es una continuación del tema predominante de 2023, cuando más de 260.000 trabajadores en casi 1.200 empresas tecnológicas perdieron sus empleos. Alphabet, Amazon, Meta y Microsoft han participado en la reducción de personal de este año, junto con eBay, Unity Software, SAP y Cisco. Wall Street ha aplaudido en gran medida la reducción de costos, lo que ha llevado a muchas acciones tecnológicas a niveles récord por el optimismo de que la disciplina del gasto, junto con las ganancias de eficiencia derivadas de la inteligencia artificial, conducirá a mayores ganancias. PayPal anunció en enero que eliminaría el 9% de su fuerza laboral, o alrededor de 2.500 puestos de trabajo. Para las decenas de miles de personas en la posición de Croisant, el camino hacia el reempleo es desalentador. En total, 2023 fue el segundo mayor año de recortes registrado en el sector tecnológico, sólo por detrás de la caída de las puntocom en 2001, según la empresa de recolocación Challenger, Gray & Christmas. Desde las espectaculares quiebras de Pets.com, eToys y Webvan, tantos trabajadores del sector tecnológico no habían perdido sus empleos en tan poco tiempo. El recuento de despidos del mes pasado fue el más alto de cualquier febrero desde 2009, cuando la crisis financiera obligó a las empresas a Modo de preservación de efectivo. CNBC habló con una docena de personas que han sido despedidas de trabajos tecnológicos en el último año sobre sus experiencias al navegar por el mercado laboral. Algunos hablaron con la condición de que CNBC no use sus nombres ni escriba sobre los detalles de su situación. En conjunto, pintan una imagen de un mercado cada vez más competitivo con ofertas de trabajo que incluyen requisitos exigentes de calificación y vienen con salarios más bajos que sus trabajos anteriores. Es una situación particularmente confusa para los desarrolladores de software y científicos de datos, que hace apenas un par de años tenían algunas de las habilidades más comercializables y altamente valoradas del planeta, y ahora están considerando si necesitan salir de la industria para encontrar empleo.»El mercado ya no es lo que era», Roger Lee, creador de Layoffs.fyi, dijo en un correo electrónico. «Para asegurar un nuevo puesto, muchos vendedores y reclutadores están abandonando la tecnología por completo. Incluso los ingenieros están haciendo concesiones: aceptan roles con menos estabilidad, un ambiente de trabajo más duro o salarios y beneficios más bajos». Lee dijo que los salarios de la tecnología se han «estancado en gran medida» en el últimos dos años, citando datos de Comprehensive.io, un rastreador de compensaciones que ayudó a lanzar recientemente. La búsqueda de empleo de Croisant implicó postularse para algunos puestos que habían acumulado cientos de solicitantes. Pudo ver esos datos utilizando la plataforma Talent Insights de LinkedIn, que muestra cuántas personas están compitiendo por un puesto vacante. Además, algunos listados requerían que los solicitantes tuvieran títulos avanzados o experiencia profesional en aprendizaje automático e inteligencia artificial, un nuevo desarrollo en la experiencia de Croisant en el mercado laboral. Durante cinco semanas de búsqueda de empleo, Croisant dijo que postuló a 48 vacantes y consiguió dos entrevistas. Finalmente optó por aceptar un puesto de analista de datos de nivel inferior y una reducción de aproximadamente 3.000 dólares en su salario base para asumir un puesto contractual a partir del próximo mes en una empresa de tecnología financiera. «Esta fue una experiencia absolutamente aterradora para mí, y no estoy Estoy seguro de que alguna vez volveré a sentirme realmente seguro en un trabajo», dijo Croisant. «Pero al final sigo siendo una de las afortunadas. Tengo amigos que han estado buscando durante meses y todavía no han encontrado nada». Más noticias de CNBC sobre despidos ‘Es una lección de humildad’ Krysten Powers fue despedida en enero de la startup de tecnología de viajes Flyr después de dos años en marketing en la empresa. Dijo que navegar por el mercado laboral actual es como un trabajo de tiempo completo, «a veces incluso más difícil». «Estás publicando currículums y recibes rechazos casi inmediatos», dijo Powers, quien ha trabajado en marketing durante una década. «Esto afecta tu confianza y te da este tipo de síndrome del impostor». Powers vive con su esposo y sus dos hijos en el pequeño pueblo de Natchez, Mississippi. Un mes antes de perder su trabajo, su familia compró una casa nueva. Powers dijo que mudarse no es una opción y que solo está considerando roles remotos en marketing. Sin embargo, está dispuesta a aceptar un recorte salarial. «Sin duda, es una lección de humildad», dijo. La sede de Google se ve en Mountain View, California, Estados Unidos, el 15 de mayo de 2023. Tayfun Coskun | Agencia Anadolu | Getty ImagesLa misma dinámica se está produciendo en toda la industria, incluso para los ex empleados de Google, que durante mucho tiempo fue considerado el hogar del talento de élite de Silicon Valley.Christopher Fong, que trabajó en Google de 2006 a 2015, es el fundador de un grupo llamado Xoogler .co, que busca brindar ayuda a las personas despedidas de la empresa de internet. La organización de nueve años, formada por miles de ex alumnos de Google y personal actual, ofrece apoyo entre pares y cientos de eventos en persona. En enero, Google eliminó varios cientos de puestos en sus equipos de hardware, ingeniería central y Asistente de Google. Un año antes, la empresa eliminó 12.000 puestos de trabajo, o aproximadamente el 6% de su fuerza laboral de tiempo completo. Fong dijo que el «mayor desafío» hoy para muchos ex empleados de Google es encontrar un trabajo que mantenga su nivel salarial anterior. Michael Kascsak, quien fue despedido por Google en marzo del año pasado, adoptó un enfoque diferente en su búsqueda de empleo. Kascsak dijo que acogió con satisfacción un recorte salarial para comenzar como jefe de adquisición de talentos para la empresa veterinaria CityVet en enero después de solicitar cientos de puestos de trabajo. Reconoció que su anterior empleador había fijado expectativas de remuneración excepcionalmente altas. «Entré en esto sabiendo que había tenido la suerte de trabajar en una empresa que pagaba en el percentil más alto y soy realista. Me preparé para ser flexible», dijo Kascsak, que vive en Austin, Texas, y anteriormente trabajó en Búsqueda de talentos para Google. «Estoy bien con el salario ahora porque estoy en el entorno en el que quiero estar, con gente excelente». La tecnología es un caso atípico notable en un mercado laboral que se ha mantenido en gran medida estable durante los últimos dos años. A nivel nacional, la tasa de desempleo aumentó al 3,9% en febrero desde el 3,7% cada uno de los tres meses anteriores. Ha estado mayoritariamente en ese rango desde principios de 2022. La economía estadounidense añadió 275.000 puestos de trabajo en febrero, superando los 200.000 por tercer mes consecutivo. Mercado en auge para los ingenieros de inteligencia artificial Los índices de sentimiento son mixtos. El Índice de Confianza de los Empleados del sitio web de revisión de empleo Glassdoor, que mide cómo se sienten los empleados acerca de las perspectivas comerciales de seis meses de su empleador, se hundió a su nivel más bajo en febrero desde que comenzaron a publicar datos de sentimiento en 2016. Entre los trabajadores del sector tecnológico, las discusiones sobre despidos en Glassdoor han tenido más de se cuadruplicó en los últimos dos años y aumentó un 12% el mes pasado en comparación con el año anterior. Sin embargo, el índice de confianza de los solicitantes de empleo de ZipRecruiter ha aumentado desde mediados de 2023 y aumentó a su nivel más alto en el cuarto trimestre desde el segundo trimestre de 2022. Incluso dentro del sector tecnológico, existe una gran división en el mercado actual. Lee, de Layoffs.fyi, dijo que AI está impulsando un «regreso a una rápida contratación y expansión», incluso cuando los despidos continúan en otros lugares. Los salarios de los ingenieros de IA aumentaron un 12% entre el tercer y el cuarto trimestre del año pasado, y el salario promedio de un ingeniero senior de IA a nivel nacional es de más de 190.000 dólares, según Comprehensive.io. Amit Mittal fue despedido de la empresa de préstamos de IA UpstartAmit MittalAmit Mittal tiene Ha estado en ambos lados del mercado laboral: anteriormente como gerente de contratación y ahora como solicitante de empleo. En noviembre, Mittal fue despedido de la empresa de préstamos de inteligencia artificial Upstart, donde trabajó como gerente de ingeniería de software, a menudo supervisando entrevistas. Mittal dijo que fue testigo de cómo el proceso de contratación se volvía «mucho más exigente» a medida que aumentaban los despidos. «Había mucha más presión sobre nosotros para básicamente elevar el listón cada vez más alto», dijo. «Alguien con una experiencia de cuatro años en el pasado habría tenido muchas posibilidades de conseguir un buen trabajo. Pero ahora compiten contra personas que tienen seis, siete u ocho años de experiencia para el mismo puesto». Mittal, que es de India y vive en el área de Chicago desde 2007, últimamente ha estado sujeto a un tipo de presión muy diferente. Con su visa H-1B, Mittal tenía sólo 60 días desde el final oficial de su empleo para encontrar un nuevo trabajo en la industria tecnológica y poder permanecer en el país.»Si durante cuatro meses tengo que pagar mis cuentas conduciendo un Uber o trabajar en McDonald’s haciendo hamburguesas, está bien», dijo. «Pero ese mecanismo no existe para mí». Mittal ha solicitado ahora con éxito obtener una visa de turista B-2 separada, lo que le da seis meses adicionales para encontrar un nuevo empleo. Sin embargo, no fue un esfuerzo barato. Estimó que gastó alrededor de 8.000 dólares en costos legales y administrativos relacionados con su presentación. Mientras tanto, Mittal dijo que solicitó alrededor de 110 trabajos en vano. Atribuyó la falta de éxito a la renuencia o incapacidad de los empleadores para patrocinar a los titulares de visas. «Parece que las posibilidades son bastante escasas en este momento, a pesar de que veo cientos de publicaciones todos los días», dijo Mittal. Bill Vezey fue despedido por eBay en enero después de una carrera de 13 años como ingeniero de software en el minorista en línea. Dijo que está aprendiendo las reglas del «nuevo juego» y que son muy diferentes de lo que recuerda. «La accesibilidad no es sólo un juego de números», dijo Vezey, de 64 años, que vive en Santa Cruz, California. «Es una combinación de qué tan bien te promocionas y de tu acceso a través de la red a cualquier puesto determinado, al mercado laboral oculto». Vezey dijo que espera ser recontratado en su empleador de toda la vida y quiere permanecer en la tecnología. «Estoy «Es una especie de optimista incurable, a pesar de lo que han traído más de 60 años de vida», dijo. Como muchos de los que hablaron con CNBC, Powers dijo que pasa sus días adaptando su currículum a las vacantes, escaneando bolsas de trabajo en línea y solicitando nuevos empleos. posiciones publicadas. Trabaja en red contactando a un reclutador o gerente de contratación relacionado con cada puesto, aunque dijo que algunos reclutadores la han engañado tan pronto como expresaron interés. Tuvo algunas entrevistas y rechazó una oferta de trabajo. Ese puesto le habría requerido ir a una oficina y recibir un recorte salarial de más del 50% de su trabajo anterior. Y tendría que encontrar una guardería. «Hay una sensación de fatalidad inminente», dijo Powers. «Llega un punto en el que el dinero se acaba y las opciones se vuelven realmente sombrías». Aún así, Powers dijo que está tratando de mantenerse optimista, «porque rendirme no me va a conseguir un trabajo». Jennifer Elias de CNBC contribuyó a este informe. .MIRAR: Por qué siguen produciéndose despidos generalizados en el sector tecnológico a pesar de una economía fuerte

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India quiere ser una potencia mundial de chips en 5 años, dice el ministro de TI

Trabajadores ensamblan teléfonos inteligentes en la fábrica de Dixon Technologies en Uttar Pradesh, India, el jueves 28 de enero de 2021. Bloomberg | Bloomberg | Getty ImagesIndia quiere estar entre los cinco principales productores de semiconductores del mundo en los próximos cinco años, dijo Ashwini Vaishnaw, ministro de Electrónica y Tecnología de la Información, Ferrocarriles y Comunicaciones. La industria de los chips «es un mercado muy complejo, y las cadenas de valor y de suministro globales son extremadamente complejas en el contexto actual», dijo Vaishnaw en Street Signs Asia de CNBC el viernes. «Creemos que en los próximos cinco años estaremos entre las cinco principales naciones de semiconductores del mundo». En diciembre, Taiwán posee alrededor del 46% de la capacidad mundial de fundición de semiconductores, seguida por China (26%), Corea del Sur (12 %), Estados Unidos (6%) y Japón (2%), según la firma de inteligencia de mercado TrendForce. India se beneficiará a medida que más empresas busquen reducir su dependencia de China, ya que las tensiones entre Estados Unidos y China no muestran signos de terminar pronto. Dijo que India se ve a sí misma como un «socio confiable en la cadena de valor» para los fabricantes de dispositivos electrónicos, electrónica industrial y de defensa, electrónica de potencia: «prácticamente todos los fabricantes de productos electrónicos, lo que requiere que se diseñen… y fabriquen semiconductores». ‘respaldo de amigos’. Lo llamo ‘apuntalamiento de la confianza’ porque existe una confianza global en la India», dijo Vaishnaw. El jueves, el gigante estadounidense de chips Qualcomm inauguró un nuevo centro de diseño en Chennai. La instalación se centrará en el diseño de tecnología inalámbrica y creará 1.600 puestos de trabajo en el país. «Comenzamos a invertir en India antes de que fuera popular. Hemos estado construyendo una presencia en India durante más de una década», dijo el director ejecutivo de Qualcomm a CNBC TV-18, afiliada de CNBC. «Muchos de nuestros chips están diseñados en la India, y esa presencia en la India también está creando oportunidades para varias empresas indias». La semana pasada, el primer ministro Narendra Modi inauguró tres plantas de semiconductores. Una de esas plantas es una empresa conjunta entre Tata Electronics y Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp. de Taiwán. El presidente de PSMC, Frank Huang, dijo al Economic Times que el objetivo es crear el primer chip semiconductor de la India para 2026. «Los chips fabricados en India ayudarán a crear una fuerte y una presencia significativa de la India en las cadenas de valor globales: hará de la India un centro de semiconductores para el mundo», dijo el ministro de la Unión, Rajeev Chandrasekhar, en un comunicado de prensa. Vaishnaw no pareció inmutarse cuando se le preguntó acerca de los inversores que expresan preocupación porque la India todavía está atrasada en su fabricación de semiconductores. El ministro predijo que el sector mundial de semiconductores alcanzará un valor de un billón de dólares en los próximos siete años. debido a una gran reserva de talentos y al enfoque del país en aumentar sus capacidades de fabricación. «Este tipo de crecimiento requerirá cerca de un millón más de ingenieros de semiconductores. ¿Dónde está el grupo de talentos? ¿Dónde está ese ecosistema para manejar la complejidad de esta magnitud? Está allí, en la India», dijo. «Este es absolutamente el momento adecuado para «Estamos en la industria de semiconductores y muy rápidamente nos hemos ganado la confianza de toda la industria mundial», añadió el ministro. El proveedor de Apple Foxconn, conocido como Hon Hai Precision Industry, anunció en noviembre que planea invertir más de 1.500 millones de dólares en India. para satisfacer sus «necesidades operativas». «A nivel mundial, todas las empresas ven a la India como un destino natural para su próxima decisión de inversión», afirmó Vaishnaw, confirmando informes recientes de que el gobierno está revisando propuestas de semiconductores por un total de 21 mil millones de dólares.

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Cómo Tesla se convirtió en la empresa de automóviles más vendida en Noruega

Noruega ha tenido un gran éxito con la adopción de vehículos eléctricos: el 82% de los automóviles nuevos vendidos en el país en 2023 eran eléctricos, según la Federación Noruega de Carreteras. Esta alta tasa de adopción se puede atribuir a los generosos subsidios que el país escandinavo ha ofrecido a los propietarios de vehículos eléctricos, así como a su inversión en infraestructura de carga. Las ventas de Tesla en el país pueden representar solo una pequeña parte de los 1,8 millones de vehículos que la compañía entregó a nivel mundial el año pasado. , pero su importancia para el fabricante de vehículos eléctricos va más allá de los ingresos. La temprana implantación de Tesla allí ha convertido a Noruega en un campo de pruebas fundamental para la empresa y en un modelo nacional para la transición a los vehículos eléctricos. Como resultado, Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, ha realizado varios viajes al pequeño país nórdico y ha elogiado a menudo su apoyo al cambio tecnológico. Los noruegos fueron los primeros clientes europeos en recibir entregas del Tesla Model S en 2013. En abril de En 2014, Tesla rompió el récord de Noruega de mayor número de ventas mensuales de un solo modelo, eléctrico o de gasolina, con su Model S. Hoy en día, el modelo más vendido es el Model Y de Tesla. Tesla representó alrededor del 20% de todos los vehículos vendidos en el país el año pasado. año, según la Federación Noruega de Carreteras. Pero con la competencia de otros fabricantes de vehículos eléctricos, incluidos Toyota, Skoda, Volkswagen y BYD, queda por ver si los noruegos seguirán favoreciendo a Tesla en el futuro. CNBC viajó a Noruega para reunirse con habitantes locales, funcionarios gubernamentales y expertos para descubrir cómo Tesla ha alcanzado tanto éxito en el país escandinavo. Mire el vídeo para conocer la historia completa.

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Omdia predice que Apple lanzará un iPhone plegable en 2026 y un iPad Air OLED en 2028

Omdia, una reconocida agencia de investigación de mercado y firma de consultoría, ha pronosticado un desarrollo innovador para Apple. Esto prepara el escenario para un cambio significativo en el panorama de los dispositivos móviles. Omdia celebró recientemente una conferencia de prensa en Seúl, Corea del Sur. El investigador principal Kang Min-soo habló sobre el plan de desarrollo de paneles OLED de Apple e información sobre pantallas plegables en el evento. Las predicciones notables son que el primer iPhone plegable llegará en 2026, mientras que un iPad Air OLED se lanzará en 2028. Un iPhone plegable de 7 a 8 pulgadas se lanzará en 2026 Desde el año pasado, ha habido varios rumores, especulaciones e incluso patentes sobre Apple. iPhone plegable. Los teléfonos plegables fueron popularizados por Samsung y Huawei en 2019. Desde entonces, estas marcas y otras han lanzado varios teléfonos plegables. Sin embargo, todavía tenemos que ver el primer iPhone plegable. Con respecto al lanzamiento del primer iPhone plegable, Omdia dijo: Predecimos que Apple lanzará un iPhone plegable de 7 a 8 pulgadas en 2026, el iPhone SE4 lanzado en 2025 utilizará TFT OLED de polisilicio de baja temperatura (LTPS) y el Toda la serie de iPhone 17 lanzada en la segunda mitad del próximo año estará equipada con LTPO TFT… (los productos plegables de 7 a 8 pulgadas) tienen más espacio en diseño (que los productos pequeños plegables de alrededor de 6 pulgadas), y Apple puede aprender de Juego de teléfono plegable que muchos competidores ya han hecho. Actualmente, el único producto de 7 a 8 pulgadas vendido por Apple es el iPad Mini, que todavía utiliza pantalla LCD. Esta es un área donde un dispositivo plegable de 7 a 8 pulgadas podría diferenciarse del iPad Mini. Apple lanzará OLED iPad Air en 2028 Al hablar del OLED iPad Air, Kang pronosticó que Apple tiene planes serios para este producto. Dijo que el iPad Pro de Apple planea cambiar a un panel OLED este año, y estimamos que el iPad Air también usará OLED en 2028. Entre ellos, el iPad Air usará un OLED apilado de una sola capa y el iPad Pro usará una serie OLED de doble capa. La tecnología de placa posterior (TFT) tanto del iPad Air como del iPad Pro utilizará óxido policristalino de baja temperatura (LTPO) y el consumo de energía será un factor importante para los futuros OLED. Portátil OLED En cuanto a los portátiles OLED, Kang cree que su demanda seguirá aumentando. Por este motivo, muchas marcas fabricarán portátiles OLED y la competencia será alta. Dijo que se espera que la demanda de OLED para computadoras portátiles aumente debido a la aparición de la inteligencia artificial o nuevas computadoras portátiles de alta gama. En el mercado de las computadoras portátiles, a diferencia de las tabletas, muchas marcas compiten entre sí. Esperamos que más empresas adopten OLED para diferenciarse. Los OLED rígidos utilizan un sustrato de vidrio y una encapsulación de vidrio, mientras que los OLED de pila única utilizan una única capa emisora ​​de luz. El OLED híbrido (sustrato de vidrio + revestimiento de película) y el OLED tándem de doble capa (dos capas emisoras de luz) (utilizados en el iPad OLED de Apple) son superiores a los OLED rígidos existentes en términos de grosor, vida útil y brillo (brillo). Esto significa que las marcas de PC probablemente utilizarán OLED rígido como un producto de gama relativamente baja. Omdia predice que los envíos mundiales de portátiles OLED superarán los 5 millones de unidades en 2024. Sin embargo, esta cifra se multiplicará por 10 hasta superar los 58 millones de unidades en 2030. Las previsiones anuales de Omdia para los envíos de portátiles son las siguientes: 3,3 millones de unidades en 2023 5,1 millones de unidades en 2024 7 millones de unidades en 2025 18,5 millones de unidades en 2026 29,4 millones de unidades en 2027 42,7 millones de unidades en 2028 49,2 millones de unidades en 2029 58,1 millones de unidades en 2030. Apple OLED iPad Pro se lanzará este año Según Omdia, la compañía presentará un iPad Pro OLED este año para promover el desarrollo de tabletas OLED. Con respecto a esto, Kang Min-soo dijo: El mercado de tabletas está casi monopolizado por Apple, e incluso si (otras compañías) usan OLED híbrido (sustrato de vidrio + película), no muchas marcas pueden superar el dominio de Apple. No hay muchas marcas que adopten activamente OLED (en el mercado de tabletas), por lo que se espera que la demanda global de tabletas OLED sea bastante baja. Según las estimaciones, Samsung Display y LG Display enviarán alrededor de 9 millones de unidades OLED de iPad este año. Apple puede ajustar los envíos después de ver la respuesta del mercado tras lanzar el iPad Pro OLED de abril a junio. LG Display produce productos de 13 pulgadas y Samsung Display produce productos de 11 pulgadas. Kang Min-soo estima que los envíos mundiales de tabletas OLED superarán los 10 millones de unidades en 2024. Afirma que para 2028, esta cifra alcanzará los 30 millones de unidades. Sin embargo, se mantendrá en poco más de 30 millones de unidades para 2030. Las previsiones anuales de Omdia para los envíos de tabletas son las siguientes 3,5 millones de unidades en 2023 10,3 millones de unidades en 2024 16,7 millones de unidades en 2025 22,3 millones de unidades en 2026 27,3 millones de unidades en 2027 29,6 millones de unidades en 2028 31,1 millones de unidades en 2029 32,1 millones de unidades en 2030 Descargo de responsabilidad: Es posible que algunas de las empresas de cuyos productos hablamos nos compensen, pero nuestros artículos y reseñas son siempre nuestras opiniones honestas. Para obtener más detalles, puede consultar nuestras pautas editoriales y conocer cómo utilizamos los enlaces de afiliados.

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La documentación clínica ambiental se roba el espectáculo

Asistentes a HIMSS en Orlando, Florida, 2024. Cortesía de HIMSS La nueva tecnología más novedosa para médicos promete recuperar una antigua práctica de atención médica: las conversaciones cara a cara con los pacientes. Mientras más de 30 000 profesionales de la salud y la tecnología se reunían entre los palmeras en la conferencia HIMSS en Orlando, Florida, esta semana, la documentación clínica ambiental fue la comidilla del piso de exhibición. Esta tecnología permite a los médicos registrar de forma consensuada sus visitas a los pacientes. Las conversaciones se transforman automáticamente en notas clínicas y resúmenes mediante inteligencia artificial. Empresas como Nuance Communications, Abridge y Suki de Microsoft han desarrollado soluciones con estas capacidades, que, según afirman, ayudarán a reducir las cargas de trabajo administrativas de los médicos y priorizarán conexiones significativas con los pacientes. «Después de ver a un paciente, tengo que escribir notas, hacer pedidos y pensar en el resumen del paciente», dijo a CNBC en HIMSS el Dr. Shiv Rao, fundador y director ejecutivo de Abridge. «Entonces, lo que hace nuestra tecnología es permitirme concentrarme en la persona que tengo frente a mí, la persona más importante, el paciente, porque cuando presiono Inicio, tengo una conversación y luego presiono Detener, puedo girar mi silla y en segundos , la nota está ahí.» Las cargas de trabajo administrativas son un problema importante para los médicos de todo el sistema de atención médica de EE. UU. Una encuesta publicada por Athenahealth en febrero encontró que más del 90% de los médicos informan que se sienten agotados «regularmente», en gran parte debido al papeleo que se espera que completen. Más del 60% de los médicos dijeron que se sienten abrumados por los requisitos administrativos y trabajan un promedio de 15 horas por semana fuera de su horario normal para mantenerse al día, según la encuesta. Muchos en la industria llaman a este trabajo en casa «tiempo de pijama». Dado que el trabajo administrativo es mayoritariamente burocrático y no influye directamente en las decisiones de los médicos en torno al diagnóstico o la atención al paciente, ha sido una de las primeras áreas donde los sistemas de salud han comenzado a explorar seriamente las aplicaciones de la IA generativa. Como resultado, las soluciones de documentación clínica ambiental están teniendo un verdadero momento de éxito. «No hay un mejor lugar para estar», dijo a CNBC Kenneth Harper, director general de DAX Copilot en Microsoft, en una entrevista. Nuance de Microsoft anunció su herramienta de documentación clínica ambiental Dragon Ambient eXperience (DAX) Express en una versión preliminar en marzo pasado. En septiembre, la solución, ahora llamada DAX Copilot, estaba disponible de forma generalizada. Harper dijo que ahora hay más de 200 organizaciones que utilizan esta tecnología. Microsoft adquirió Nuance por alrededor de 16 mil millones de dólares en 2021. La compañía tenía un stand de exhibición de dos pisos en la sala de exhibición que a menudo estaba lleno de asistentes. Harper dijo que la tecnología ahorra a los médicos varios minutos por encuentro, aunque las cifras exactas varían según la especialidad. Dijo que su equipo recibe comentarios sobre el servicio casi a diario de médicos que afirman que les ha ayudado a cuidarse mejor e incluso a salvar sus matrimonios. Harper relató una conversación con un médico que estaba considerando jubilarse después de ejercer durante más de tres décadas. Dijo que el médico se sentía agotado por años de estrés, pero se sintió inspirado a seguir trabajando después de que le presentaron DAX Copilot. «Dijo: ‘Literalmente creo que voy a practicar otros 10 años porque realmente disfruto lo que hago'», dijo Harper. «Esa es sólo una anécdota personal del tipo de impacto que esto está teniendo en nuestros equipos de atención». En HIMSS, Stanford Health Care anunció que está implementando DAX Copilot en toda su empresa. Gary Fritz, jefe de aplicaciones de Stanford Health Care, dijo que la organización inicialmente había comenzado probando la herramienta dentro de sus salas de examen. Dijo que Stanford encuestó recientemente a los médicos sobre el uso de DAX Copilot y que el 96% lo encontró fácil de usar. «No sé si alguna vez había visto un número tan grande», dijo Fritz a CNBC en una entrevista. «Es un gran problema.»Dr. Christopher Sharp, director de información médica de Stanford Health Care y uno de los médicos que probó DAX Copilot, dijo que su uso es «notablemente fluido». Dijo que la inmediatez y confiabilidad de la herramienta son precisas y sólidas, pero podrían mejorar en la captura del tono del paciente. Sharp dijo que cree que la herramienta le ahorra tiempo de documentación y ha cambiado la forma en que emplea ese tiempo. Dijo que a menudo lee y edita notas en lugar de componerlas, por ejemplo, por lo que no es que el trabajo haya desaparecido por completo. En el corto plazo, Sharp dijo que le gustaría ver más capacidades de personalización dentro de DAX Copilot. tanto a nivel individual como de especialidad. Aun así, dijo que fue fácil ver su valor desde el principio. «En el momento en que el primer documento regresa a usted y ve sus propias palabras y las del paciente reflejadas directamente en usted de una manera utilizable «Yo diría que a partir de ese momento estás enganchado», dijo Sharp a CNBC en una entrevista. Fritz dijo que aún es temprano en el ciclo de vida del producto, y Stanford Health Care todavía está trabajando exactamente cómo será la implementación. Dijo que DAX Copilot probablemente se implementará en tramos específicos de especialidad. Asistentes a HIMSS en Orlando, Florida, 2024. Cortesía de HIMSS En enero, Nuance anunció la disponibilidad general de DAX Copilot dentro del registro médico electrónico (EHR) de Epic Systems. La mayoría de los médicos crean y administran registros médicos de pacientes utilizando EHR, y Epic es el mayor proveedor por participación de mercado hospitalario en los EE. UU., según un informe de mayo de KLAS Research. Integrar una herramienta como DAX Copilot directamente en el flujo de trabajo de EHR de los médicos significa que no necesitarán cambiar de aplicación para acceder a ella, lo que ayuda a ahorrar tiempo y reducir aún más su carga administrativa, dijo Harper. Seth Hain, vicepresidente senior de I+D de Epic, dijo a CNBC que las tecnologías ambientales han redactado más de 150.000 notas en el software de la empresa desde la conferencia HIMSS del año pasado. Y la tecnología está escalando rápidamente. Hain dijo que ya se han redactado más notas en 2024 que en 2023. «Estamos viendo sistemas de salud que han trabajado a través de un proceso intencional para aclimatar a sus usuarios finales a este tipo de tecnología, y ahora comienzan a implementarla rápidamente», dijo. . Una empresa llamada Abridge también integra su tecnología de documentación clínica ambiental directamente en Epic. Abridge se negó a compartir el número exacto de organizaciones de salud que utilizan su tecnología. Anunció en HIMSS que UCI Health, con sede en California, está implementando la solución de la compañía en todo el sistema. Rao, director ejecutivo de Abridge, dijo que el ritmo al que la industria de la salud ha adoptado la documentación clínica ambiental parece «histórico». Abridge anunció una ronda de financiación Serie B de 30 millones de dólares en octubre, liderada por Spark Capital, y cuatro meses después, la compañía cerró una ronda Serie C de 150 millones de dólares, según un comunicado de febrero. Rao dijo que los vientos de cola, como el agotamiento de los médicos, se han convertido en un «tornado» para Abridge, y que utilizará estos fondos para continuar invirtiendo en la ciencia detrás de la tecnología y explorar hacia dónde puede ir a continuación. La empresa está ahorrando a algunos médicos hasta tres horas al día, afirmó Rao, y está automatizando más del 92% del trabajo administrativo en el que se centra. La tecnología de Abridge está disponible en 55 especialidades y 14 idiomas, añadió. Abridge tiene un canal de Slack llamado «historias de amor», que fue visto por CNBC, donde el equipo compartirá los comentarios positivos que reciba sobre su tecnología. Un mensaje de esta semana fue de un médico que dijo que Abridge les ayudó a eliminar la parte que menos les gustaba de su trabajo y les ahorró alrededor de una hora y media cada día. «Ese es el tipo de comentarios que inspira absolutamente a todos en la empresa». Dijo Rao.El director ejecutivo de Suki, Punit Soni, dijo que el mercado de documentación clínica ambiental está «cresporando». Espera que el rápido crecimiento continúe durante los próximos dos años, aunque, como todos los ciclos publicitarios, cree que el polvo se asentará. Soni fundó Suki hace más de seis años después de plantear la hipótesis de que sería necesario un asistente digital para ayudar a los médicos a gestionar la documentación clínica. Soni dijo que Suki ahora es utilizado por más de 30 especialidades en alrededor de 250 organizaciones de salud en todo el país. Seis «grandes sistemas de salud» se han puesto en marcha con Suki en las últimas dos semanas, añadió. «Durante cuatro o cinco años me he sentado, básicamente con la tienda abierta, esperando que apareciera alguien. Ahora todo el centro comercial está aquí y hay una fila afuera de la puerta de gente que quiere desplegarse», dijo Soni a CNBC en HIMSS. . «Es muy, muy emocionante estar aquí». El sitio web de Suki dice que su tecnología puede reducir el tiempo que un médico dedica a la documentación en un promedio del 72%. La compañía recaudó una ronda de financiación de 55 millones de dólares en 2021 liderada por March Capital. Probablemente generará otra ronda en la segunda mitad del año, dijo Soni. Soni dijo que Suki está enfocado en implementar su tecnología a escala y explorar aplicaciones adicionales, como cómo la documentación ambiental podría usarse para ayudar a las enfermeras. Dijo que el idioma español llegará pronto a Suki y que los clientes deben esperar que le sigan la mayoría de los idiomas principales. «Hay tantas cosas que tienen que suceder», dijo. «En la próxima década, toda la tecnología sanitaria será completamente diferente».

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